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陈静带队到产业公司开展内控工作专题调研

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按照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育部署要求和市铁路集团党委统筹安排,5月23日,集团党委委员、监事会主席、工会主席陈静带队到产业公司开展内控工作专题调研并召开座谈会。

陈静听取了产业公司关于内控体系建设及监督评价工作的情况汇报,包括内控管理体制机制建立健全及运行情况、内控队伍建立健全情况、内控信息化建设及运用情况、内控建设及监督评价效能发挥情况、内控缺陷整改情况、工作中存在的困难、解决措施及下一步工作建议等,她对产业公司的内控体系建设工作给予了充分肯定。

一是要加强企业党的领导要进一步加强公司党组织对内控管理工作的全面领导,完善党的领导融入公司治理的运行机制,建立健全领导有力、权责清晰、运转有效的内控管理机制体制。

二是要完善制度体系建设按照“可执行、可监督、可问责”的要求,强化制度执行力度,结合业务实际情况,敢于创新、善于创新,最终实现强内控、防风险、促合规的管控目标。

三是要加强信息系统建设通过信息化手段将内控要求嵌入各类业务信息系统,实现经营管理决策和执行全过程控制,推动内控体系由“人防人控”向“技防技控”转变。

四是要持续加强队伍建设。培养“懂业务+懂内控”的复合型人才,作为业务部门和职能部门的内控联络人,充分发挥各职能优势,聚焦各自侧重点,筑牢企业内控风险防线。